Как открыть детский центр

Как открыть детский центрДетские развивающие центры популярны среди родителей. В больших городах более половины матерей, имеющих маленьких детей в возрасте от 8 месяцев до 7 лет, приводят их в детские центры на занятия. С каждым годом цены на данные услуги становятся более доступными. Сегодня, даже родители со средним уровнем дохода могут приводить своих детей на развивающие занятия.

Многим родителям приходят идеи по открытию детского клуба, который может быть постоянным источником дохода. Данный вид бизнеса становится все более популярным, так как количество детей, желающих заниматься в детских центрах, с каждым годом возрастает. А недостаток в детских дошкольных учреждениях очевиден.

Детские центры бывают нескольких типов. Будущий владелец должен вначале определить, какое направление в своей деятельности избрать. На основании этого, он составляет перечень предоставляемых услуг. Чтобы открыть детский центр, независимо от того, откуда будет взят начальный капитал, необходимо составить бизнес-план с указанием всех деталей.

Обоснование центра

Цель создания данного заведения – это развитие творческих качеств и интеллекта детей от 1 года до 7 лет. Бизнес-план включает следующие разделы:

  • обзор, где содержится характеристика и описание данной отрасли;
  • характеристика данного учреждения;
  • список услуг;
  • анализ рынка;
  • план предоставления услуг.

С целью экономии денежных средств можно самостоятельно провести маркетинговое исследование данных учреждений в городе или в районе, где будет располагаться будущий центр. Для этого нужно опросить потенциальных клиентов – родителей детей. Опрос лучше проводит в детских поликлиниках, на игровых площадках или в детских садах. С помощью данного исследования нужно выявить предпочтительное расположение центра, какие программы интересны для родителей, а также в услугах каких педагогов они нуждаются.

Помещение для центра

Для открытия детского центра можно арендовать помещение площадью около 50 квадратных метров. Нет смысла арендовать большие площади. Помещение должно быть расположено в центре города или в спальном районе с хорошей проходимостью, с удобным подъездом и парковкой для машин. В помещении должен быть отдельный санузел и место ожидания для родителей.

Район расположения детского центра очень важен и исходит от той целевой аудитории, для которой он предназначен. Для открытия престижного центра с хорошим и дорогим ремонтом, с квалифицированным персоналом: грамотными педагогами, администратором и клиентами, которые предъявляют высокие требования к уровню услуг, нужно арендовать помещение в престижном районе, лучше в центре города. Конечно, аренда будет стоить недешево.

Для открытия обычного детского центра с невысокими ценами лучше всего арендовать помещение на первом этаже многоэтажного здания, расположенного в спальном районе. Нужно вначале исключить те районы, которые не подходят из-за отдаленности или непрестижности, а также проживания в нем неподходящего контингента или неплатежеспособного населения. Площадь учебной комнаты должна быть не менее 30 квадратных метров. Помещение лучше арендовать на 1 этаже офисного здания или торгового центра, чтобы детям не нужно было подниматься на лифте или по лестнице. Оно должно состоять из нескольких учебных комнат, пусть даже и небольших по площади.

В центре необходимо выделить комнату для ожидания родителей во время занятий с детьми. Хорошо, когда родителям уделяется должное внимание, и им не приходится стоять на улице, это самая лучшая реклама.

Площадь клуба должна быть не менее 50 квадратных метров, включая все учебные комнаты, комнату для ожидания родителей и помещение санузла. Когда отсутствуют денежные средства на аренду должного помещения, можно арендовать одну комнату для обучения детей, а когда заведение начнет приносить прибыль, можно арендовать большее помещение. Естественно, количество развивающих занятий и предлагаемых услуг будет слишком ограниченным, так как занятия будут проводиться только в одной комнате. Ведь дети смогут заниматься только в первой половине дня.

Дети, более старшего возраста посещают занятия после 17 часов, после того как родители заберут их из детского сада. В интервале от 13 часов до 17 – не будет никаких занятий. В этот период можно предлагать скидки на оплату дневных занятий, но данную проблему это не решит. Поэтому арендовать помещение большей площади нет смысла, чтобы в будущем оно не простаивало. Перед тем как выбрать помещение нужно составить список занятий в детском центре и расписание для каждой из комнат.

При выборе помещения должны быть соблюдены действующие нормы СЭС и Пожарного надзора. Помещение для занятий с детьми не должно быть в подвале или цоколе дома, где нет отдельного входа и санузла, и комнаты плохо проветриваются. Наличие удобного подъезда и парковки для автомобилей также необходимо.

Оборудование и материалы

Ассортимент необходимого оборудования очень обширен. Ниже будет дан список основного оборудования и материалов, необходимых для оснащения клуба:

  • стойка-ресепшн для администратора, компьютер и принтер;
  • мебель для комнаты ожидания (диван, стулья)
  • мебель для раздевалки (шкафы для одежды, вешалки и др.)
  • кулер с водой;
  • шкаф для методических пособий и развивающих книг;
  • информационная доска в холле центра;
  • шкафы или полки для учебной комнаты, а также столы и стулья;
  • школьная доска для написания мелом или маркером или интерактивная доска;
  • ковровое покрытие;
  • компьютер;
  • аппараты для кварцевания помещений;
  • методические предметы – цветная бумага, фломастеры, карандаши, пирамидки и др.;

Персонал детского центра

Чтобы обеспечить успех данному заведению нужно нанять квалифицированный персонал: опытных педагогов и администраторов. Нанять администратора легче, чем найти квалифицированных педагогов, которые любят детей и могут им помочь в развитии их способностей. На должность администратора можно принять молодых женщин, которые будут встречать, и информировать клиентов клуба, а также отвечать на телефонные звонки. В обязанности администратора входит составлять расписание уроков и занятий, решать организационные задачи. Работу администратора лучше организовать через день.

Найти опытных педагогов иногда довольно сложно. Наличие диплома или сертификатов о высшем образовании не гарантирует их успешную деятельность. Главное, чтобы преподаватели могли найти подход к детям, а дети имели желание учиться. Иногда бывшие выпускники ВУЗов могут сразу стать хорошими специалистами, имеющими подход к детям и их родителям.

Владельцу детского клуба нужно проводить собеседование с будущим персоналом. Хороший внешний вид, коммуникабельность, наличие правильных манер – на эти черты нужно обращать внимание при выборе работников. Инициативность и увлеченность работой, а также применение новаторских методов помогут в работе с малышами. На должность педагога можно нанять мам детей, которые, не имея профильного образования, постоянно изучают различные методики развития ребенка, посещают семинары и курсы по дошкольному образованию. Очень важно, чтобы педагоги понимали детей и знали, что им нужно. Наличие диплома будет дополнительным плюсом при отборе претендентов на роль преподавателя.

Реклама

Для хорошего притока клиентов, нужно организовать рекламу детского центра среди его целевой аудитории — родителей детей, возраст которых до 7 лет. Лучшая реклама – это хорошая репутация среди родителей, дети которых посещают детский центр. Они будут всегда рекомендовать данное учреждение своим знакомым и друзьям. Но для хорошей репутации нужно время. Для вновь созданного центра необходимо сразу организовать действующую рекламу. Надо наклеить объявления в детских садах, поликлиниках и на детских площадках, организовать раздачу листовок и буклетов. Необходимо оформить и открыть сайт, где будет содержаться вся необходимая информация о детском центре, и указаны адрес и контакты. На других сайтах, форумах, в социальных сетях можно также публиковать информацию об открывшемся центре.

Необходимо организовать бесплатное пробное занятие, чтобы дать маме и малышу понять необходимость посещения данного центра. Оплату услуг предложить за каждое занятие, либо за месяц и за год. Во втором случае стоимость урока на 20 процентов ниже, чем оплата за 1 раз.

Документация

Получить лицензию, которая разрешает осуществление образовательной деятельности, непросто. Поэтому большинство аналогичных центров старались подбирать название, чтобы лишний раз не акцентировать внимание на том, что в них оказываются услуги по дошкольному образованию. Огромное количество детских клубов и центров имеют статус индивидуального предпринимателя, которому раньше не нужно было иметь лицензию. Статус негосударственного образовательного учреждения – НОУ имеют лишь немногие детские учреждения.

Сейчас, ситуация резко изменилась, в соответствии с новым законом «Об образовании», право на оказание образовательных услуг имеется и у индивидуального предпринимателя. Он может нанять нескольких педагогов, если у него имеется специальная лицензия. Специальные акты содержат информацию, которые объясняют, как получить лицензию для осуществления образовательной деятельности и какие качества должны быть у владельца и сотрудников детского центра.

Финансовые расчеты

  1. Для аренды помещения понадобится сумма в 70 тыс. рублей в месяц. Итого за год – 840 тыс. рублей
  2. Затраты на ремонт помещения – 180 тыс. рублей.
  3. Покупка оборудования и мебели – 700 тыс. рублей.
  4. Заработная плата сотрудникам центра (2 администратора, 4 педагога, 1 уборщица, 1 бухгалтер) – 280 тыс. руб. в месяц. Итого за год – 3 млн. 360 рублей.
  5. Расходы на рекламу – 35 тыс. рублей.
  6. Непредвиденные расходы — 80 тыс. рублей.
  7. Коммунальные расходы – 15 тыс. рублей в месяц. Итого за год -180 тыс. рублей.

Итого, расходы за 1 год работы составят – 5 млн. 375 тыс. рублей

Стоимость абонемента, разрешающий посещение занятий на 8 раз – 2000 рублей (месяц). Каждый день центр будут посещать около 40 человек в день. В среднем каждый ребенок посещает детский центр около 2 раз в неделю, 8 раз – в месяц. Следовательно, постоянными клиентами центра будут 100 детей, который в месяц совершат 800 посещений. При покупке абонемента, выручка детского центра за месяц составит – 2 млн. рублей. В данном случае окупаемость будет достигнута через полгода.

Данные цифры относительны и зависят от месторасположения конкретного детского центра, его целевой аудитории и ценовой политики.

Открытие детского центра – прибыльное дело. Конечно, размер дохода не так велик, как в таких видах бизнеса, как продажа нефти или газа. Бизнес детского центра кроме дохода, будет приносить моральное удовлетворение, так как развитие и воспитание детей – очень благородное дело.

14.09.2015 629
Поделиться статьей с друзьями

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *